5S bij Kulicke & Soffa

Al tijdens mijn sollicitatiegesprek bij Kulicke & Soffa jeukten mijn handen om met 5S aan de gang te gaan. Bij een rondgang door de fabriek zag ik erg veel verbetermogelijkheden. Na wat inleidende gesprekken om binnen het management de neuzen dezelfde kant op te krijgen, zijn we 21 september begonnen …

GO! door de ogen van de Black Belt

Bij Heijmans zijn we in 2013 gestart met het GO!-programma. (GO! staat voor Geen Ongevallen.) Met dit programma proberen we de veiligheid bij Heijmans te verbeteren. Define Het programma had een duidelijke probleemeigenaar. Concerndirecteur Gert Jan Vermeulen voelde zich verantwoordelijk voor veiligheid en wilde ook echt een verbetering doorvoeren. Hierop …

5S

Afgelopen week hebben we in het programmateam GO! besloten dat 5S binnen Heijmans tot standaard verheven moet worden. Nou rest de vraag hoe we dat gaan bewerkstelligen. In de afgelopen jaren hebben we bij verschillende afdelingen 5S toegepast. Zelf heb ik een jaar geleden bij een afdeling van Materieelbeheer een …

Vreemde ogen

Soms heb je vreemde ogen nodig om te zien dat je op de goede weg bent. Afgelopen week stond in het teken van bezoeken van de buitenlandse onderdelen van Heijmans en het GO! programma. De veiligheidsman van Franki kwam op bezoek. Ik heb hem laten zien hoe GO! leeft binnen …

10 jaar LEAN6sigma: 6 lessen

Als trouwe lezer van dit blog heeft u al lang in de gaten dat Heijmans LEAN6sigma heeft omarmt. Tien jaar geleden werd er begonnen met deze methodiek. Heijmans is het enige bouwbedrijf dat deze methodiek op grote schaal gebruikt. Dat komt omdat bouwbedrijven sterk verschillen van bedrijven waar LEAN6sigma is ontwikkeld. …

lean6sigma Declaraties

Tijdens mijn opleiding tot Black Belt heb ik het project Personeelsdeclaraties gedaan. Define Voor het project was onduidelijk hoeveel er gedeclareerd werd, en was de procedure van indienen en controle niet eenduidig. De kosten die hiermee gemoeid waren waren dan ook onbekend. Measure Het verzamelen van de metingen was lastig …